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TIRANDO O ELEFANTE DO MEIO DA SALA: falando sobre sucessão no Agronegócio


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Falar sobre sucessão é como tentar tirar um elefante grande, fedido e espaçoso da sala. Assunto que, as famílias evitam tocar e, apesar de estar claramente incomodando as pessoas, elas preferem conviver com ele a tirá-lo de lá, como o elefante. É que ele já está ali, tão grande, pesado e inconveniente, que é melhor deixá-lo ali não é mesmo?! Ele nem faz tanto barulho, daria muito trabalho tirá-lo e pode ser que ele saia dali - assim como ele entrou.


Mas a realidade é diferente: ele não vai sair dali sozinho! Se as famílias não pararem de evitá-lo, ele vai continuar ali, incomodando silenciosamente a todos e causando consequências desastrosas como: conflitos familiares, divisão de propriedades, descontinuidade do negócio, falta de preparo dos herdeiros e gastos de até 20% do patrimônio com inventário.


O direito das sucessões é tema que lida com um tabu: a morte. Assunto que as pessoas não possuem o hábito de conversar, sempre a ser tratado depois e visto como “mau agouro”.

Mas a sociedade atual, globalizada e conectada, não admite esse desprezo.


O planejamento patrimonial e sucessório visa a utilização de estratégias jurídicas para a organização do patrimônio, antecipando-se legalmente as regras de sucessão hereditária (legislação) e possibilitando a introdução da sucessão geracional (gestão).


Para planejar uma sucessão é imprescindível analisarmos a família, a empresa e a propriedade:  são três círculos sobrepostos, a família onde estão os relacionamentos e os laços afetivos; propriedade e controle da empresa, envolvendo questões como a sucessão e a governança familiar; e o negócio, que se concentra nas operações e estratégias da empresa. Para que uma empresa familiar seja bem-sucedida, é essencial que esses três círculos estejam em equilíbrio e sejam gerenciados de forma adequada.


A sucessão trata tanto da propriedade em si quanto a bens mais intangíveis, como o capital, os conhecimentos dos antecessores e valores emocionais, estes itens fazem parte de uma teia de relacionamentos que une as gerações.


O planejamento sucessório tem o objetivo na atividade preventiva, com adoção de estratégias jurídicas como testamento, doação, partilha em vida, holding, seguro de vida e previdência privada, instrumentos que protegem os herdeiros de empobrecerem com o inventário e organiza como a propriedade continuará em pleno funcionamento.


Quando as famílias rurais entendem a necessidade de falar e organizar a sucessão, diminuem os riscos da não continuidade da atividade, pois falar em sucessão nas famílias rurais, é falar sobre SUCESSO do negócio e da família.

 

4 passos para o SUCESSO da família e da empresa rural:

 

1.      Tire o elefante da sala e fale sobre os assuntos desconfortáveis, a realidade não vai ser mudada se não falarmos nela;

2.      Prepare os herdeiros, continuar, arrendar ou vender a propriedade exige conhecimento da atividade;

3.      Entenda como funciona a sucessão de patrimônio (legislação) e a sucessão geracional (gestão) e como podem ser planejadas e organizadas;

4.      Tenha em mente que família e empresa precisam andar em equilíbrio, o sucesso do negócio não compensa o fracasso da família e vice-versa.


 

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